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鄂东运营公司:迎难而进 直击痛点,“揭榜挂帅”专项行动深入推进

  • 来源:鄂东运营公司
  • 发布时间:2023年05月16日

  5月12日上午,鄂东运营公司召开“揭榜挂帅”专项行动调度会,就创建“创建五星级收费站”、“优化ETC门架供电系统”两个榜单进行了授榜。小池管理所和收费管理部、公司监控中心两个团队进行了揭榜。

  鄂东运营公司党委书记、执行董事勉励公司干部员工向揭榜团队学习,保持激情、胸怀闯劲、脚踏实地,在急难险重的任务担当中锤炼作风、检视党性、创优争先,为助力集团奋进“双千亿”目标作贡献。调度会的召开,标志着鄂东运营公司揭榜挂帅专项行动已由“调研论证”转入“深度实施”阶段。

  今年4月上旬以来,鄂东运营公司根据集团“揭榜挂帅”专项行动统一部署,结合公司2023年重点目标任务推进情况,起草下发了《关于开展重大专项工作“揭榜挂帅”试点工作的通知》,提出了需要“揭榜挂帅”的重点专项工作建议事项,设定了“定榜、张榜、揭榜、中榜、督榜、验榜、考核兑现”七个环节流程。

  一石惊起千层浪,面对紧扣业务的榜单主题、新颖公允的组织方式、阶次明晰的激励标准,广大干部员工纷纷响应。一时间,各单位各部门找短板、谋思路、出对策蔚然成风,短短半个月时间,路域环境治理、打响“映山红”女子快维队品牌、创建五星级收费站......等一批候选榜单“纷纷出笼”,囊括了效益增长提速、窗口服务提效、路域环境提质、人才培养提能等运营管理全领域业务。

  本着“直接痛点、解决问题;先行试点、逐步扩大”的原则,经过组织部门深入把关和公司党委会议深度研究,最终从6个候选提榜中确立了“ETC门架机柜供电系统优化”、小池管理所创建“五星级收费站”两个榜单进行具体实施。榜单申报材料显示,对ETC门架逆变器供电进行优化,可极大降低逆变器的故障率,延长电池的使用寿命,降低设备维护费用;创建“五星级收费站”,可以在“共同缔造优美出行环境”上进行实践探索,展示湖北交投品牌形象,提升公司核心竞争力。

  揭榜团队一直保持“部署推进早、进入状态早、阶段成果早”的干事作风,把时间往前赶,赶进度、晒工期、保节点。截至5月12日,监控中心揭榜团队已在武英路段试点优化了ETC门架供电系统,电池由全天候负荷运行变为断电运行,延长电池使用寿命,即将全线推广;小池所、收费部团队依据《鄂东运营公司收费站“亮星”行动实施方案》,启动了“共同缔造美好出行环境”专项行动,推进站域环境整治,按照“平时有绿、节日有花、白天有彩、夜晚有光”的原则美化亮化收费设施,打造“绿、洁、亮、美、智”的通行环境。

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